11月9日，海口市财政局召开财政预算管理改革专班工作推进汇报会，五个专项小组的牵头人带领各自组员依次做汇报，会议由局党组书记、局长向琼主持，在家局领导、机关各科室及下属单位的主要负责人参加会议。

会上，财政体制管理改革、投融资机制及盘活存量资产、防范化解债务风险、财源建设、财政资金管理等五个专项工作小组对今年以来工作推进情况、存在的问题和困难、取得的阶段性工作成果进行全面总结，汇报了下一步重点工作和倒排工期计划。

向琼局长指出，市财政局落实市委、市政府的决策部署，以“能力提升建设年”为契机，不断提升财政管理水平，今年3月，聚焦财政改革发展难题，挑选精干力量组成工作专班，历时半年多，五个专项小组的工作各有千秋但也各有短板，总的来说各小组都取得了预期的阶段性成果。向琼局长与大家谈了五点体会：一是确定目标导向。改革首先要梳理清工作思路，对现状和存在的主要问题要掌握和分析，更好地服务于目标。二是注重调查研究。财政工作不能粗放，要细化历史数据，带着对数据和情况的分析，带着问题有针对性地到相关部门、各区和园区多听取意见，集思广益，要多方案比选，同时也要多收集和学习先进地区的经验做法。三是坚持循序渐进。每个专项小组的工作都不能脱离海口的基础和实际，改革是一个循序渐进的过程，难以一步到位，要短期目标、季度目标、年度目标相结合。四是加强组织统筹。牵头人要发挥好组织协调作用，带好队伍，让每一位组员都能在此次工作中有分工有收获，达到整体能力得到提升的初衷。同时也要加强组与组之间的沟通对接，系统性推进改革，防止出现“两张皮”的情况。五是提升改革实效。研究过程中要聚焦重点，不可能面面俱到，切勿胡子眉毛一把抓，同时还要进一步解放思想、开拓思维，提高效率，把成果及时转化为制度、政策，同时积极应用于实践，要在改革落地和实操方面取得实质性进展，积累经验，务求成效。